Salute e malattia

Joint Commission Resources: analisi causa radice e miglioramento qualità

Joint Commission Resources (JCR) è una controllata al 100% di The Joint Commission. La missione di JCR è migliorare la sicurezza e la qualità delle cure negli Stati Uniti e nella comunità internazionale. Il manuale di riferimento "Root Cause Analysis in Health Care: Tools and Techniques" di JCR esamina le cause radice degli eventi sentinella usando il processo produttivo del Lean Thinking in combinazione con la strategia di gestione aziendale sviluppata da Motorola chiamata Six Sigma. Questo processo è chiamato Lean Six Sigma.

DMAIC

DMAIC è un modello di miglioramento delle prestazioni usato da Lean Six Sigma che include cinque fasi: definire, misurare, analizzare, migliorare e controllare. I membri del team cercano la causa o le cause dell'evento sentinella durante il processo di analisi per raggiungere la causa radice più probabile.

I sette strumenti di Ishikawa

Il pioniere del miglioramento delle prestazioni Kaoru Ishikawa ha introdotto sette strumenti base di controllo qualità che riteneva permettessero di risolvere il 95% dei problemi sul posto di lavoro se implementati abilmente. Questi strumenti visivi di controllo qualità sono grafici, diagrammi e schemi.

  • Check sheet (scheda di controllo)
  • Control Chart (diagramma di controllo)
  • Fishbone diagram (diagramma a lisca di pesce / causa-effetto / diagramma di Ishikawa)
  • Flowchart (diagramma di flusso / stratificazione)
  • Histogram (istogramma / distribuzione frequenza)
  • Pareto chart (diagramma di Pareto)
  • Scatter diagram (diagramma a dispersione)

Istogramma

Secondo JCR, lo scopo di un istogramma è fornire un'istantanea del modo in cui i dati sono distribuiti entro un range di valori e l'entità della variazione all'interno di un dato processo. I dati suggeriscono quindi dove concentrare gli sforzi di miglioramento. JCR suggerisce di usare fasi: identificare cause prossime; identificare cause radice; identificare opportunità di miglioramento; implementare e monitorare i miglioramenti.

Passi per il successo (costruzione istogramma)

  1. Ottenere i set di dati e contare i punti dati
  2. Stabilire il range per l'intero set di dati
  3. Dividere i dati in un numero prestabilito di classi
  4. Stabilire l'ampiezza della classe dividendo il range per il numero di classi
  5. Fissare i confini delle classi
  6. Creare l'istogramma
  7. Determinare il numero di punti dati in ogni classe e creare le barre
  8. Analizzare i risultati