Salute e malattia
La prima fase nell'affrontare un problema ambientale è definirlo accuratamente. Questo viene fatto usando fonti di informazione e tecniche che possono aiutare a localizzare e identificare problemi correlati al problema. Il problema è definito in modo dettagliato, passo dopo passo, che evidenzia tutti i suoi effetti associati che richiedono attenzione immediata. La prima fase include anche l'identificazione di opportunità e sfide nella definizione dei problemi ambientali. Lo scopo di questa fase è concentrarsi strategicamente sulla localizzazione di informazioni accurate e complete sul problema ambientale, definirlo in un formato utilizzabile e giustificare la sua selezione rispetto ad altri problemi ambientali. Esempi di problemi ambientali ben definiti includono l'avvelenamento da piombo nei bambini e l'impatto ambientale e sulla salute umana dello smog.
L'obiettivo della fase due è dettagliare il processo (passo dopo passo) coinvolto nel raggiungere un risultato desiderato. Gli obiettivi e le misure definiti sono SMART (specifici, misurabili, raggiungibili, realistici e sensibili al tempo). Questa fase determina anche se i risultati desiderati sono stati raggiunti o no. Ogni obiettivo individuale è isolato e le sue misure specifiche sono identificate.
Questa fase identifica e seleziona strumenti appropriati che affrontano il problema ambientale. Le cinque categorie di strumenti impiegate nel processo includono assistenza alla conformità (CA), monitoraggio della conformità (CM), incentivi alla conformità (CI), applicazione, e innovazioni e sane pratiche commerciali. Prima di decidere su quale strumento(i) considerare per affrontare al meglio il problema, una gamma di opzioni di cambiamento comportamentale sono considerate. Mirano a migliorare ulteriormente le prestazioni ambientali promuovendo la conformità. Queste opzioni includono educazione, incoraggiamento, responsabilità e deterrenza.
Questa fase definisce come selezionare il team che pianificherà, implementerà e monitorerà la strategia ambientale. Il team dovrebbe essere ben adatto a sviluppare una strategia appropriata e raggiungere i suoi obiettivi desiderabili. Un team di esperti con ruoli, responsabilità, competenze e conoscenze ben definiti dovrebbe formare la componente di leadership del processo. Un manager generale supervisionerà tutte le operazioni, gestirà le risorse, selezionerà e deselezionerà i membri del team, e dedicherà tempo a lavorare sull'implementazione della strategia definita.
Questa fase dettaglia un piano di lavoro e modi che assicurano la sua implementazione di successo. I piani di lavoro sono sviluppati dai leader del team che sono pienamente impegnati a raggiungere gli obiettivi desiderati. Uno dei modi più comuni per stabilire piani di lavoro è attraverso il brainstorming. Una volta definito un piano di lavoro, i leader del team assegnano attività appropriate e nominano coordinatori del progresso il cui compito è monitorare, valutare e riportare i risultati della strategia implementata. Questa fase include anche la designazione delle risorse e il dispiegamento della forza lavoro.
Salute ambientale