Salute e malattia
Secondo i ricercatori Sharon Jordan-Evans e Beverly Kaye, la ragione principale per cui si lascia un lavoro è un cattivo capo, secondo il sito Chief Happiness Officer di Alexander Kjerulf. Tuttavia, quando l'economia rallenta o motivi personali ti costringono a restare, devi capire come gestire un capo difficile. Anche se affrontare un capo immaturo può essere frustrante, è cruciale individuare rapidamente come le sue azioni influenzano il tuo lavoro e fare un piano. Così potrai allontanarti dalle distrazioni e puntare all'armonia sul posto di lavoro.
Parla con il tuo capo. Fissa un incontro comodo per entrambi e discuti di come le sue azioni influenzano il tuo lavoro. Dai esempi concreti di qualcosa che ha detto o fatto che ha impattato negativamente i tuoi sentimenti o il carico di lavoro. Dai un esempio di come avresti voluto che reagisse invece.
Tratta un capo immaturo con maturità. Anche se il tuo capo è superiore per grado, non è una persona migliore di te. Mostra cortesia e usa le buone maniere anche quando lui fa il contrario. Sii un modello di come ti aspetti di essere trattato e complimentati per i suoi successi lavorativi, così probabilmente farà lo stesso con te.
Capire come rendere i vostri stili o orari di lavoro più compatibili. Se il tuo capo arriva sempre in ritardo e devi rivedere i report con lui la prima cosa al mattino, vedi come riorganizzare la situazione. Dopo mesi in cui senti che il tuo capo controlla a malapena, portagli all'attenzione che vorresti più supervisione o feedback e organizza perché accada.
Mantieni una relazione professionale. Metti dei confini anche se il tuo capo troppo amichevole o immaturo non li ha. Allontanati quando la conversazione devia troppo dai temi lavorativi. Il capo immaturo tende a spargere pettegolezzi o perdere tempo parlando di questioni non lavorative. Assicurati che il tuo nome non sia associato alla sua immaturità.
Controlla il tuo atteggiato e gestisci la rabbia. Mostrare infelicità arrabbiandosi farà sì che un capo immaturo risponda con risentimento, invece di chiedere cosa alimenta i tuoi sentimenti. Comunica perché sei turbato fissando un incontro in una sala conferenze, per esempio, dove siete su un terreno neutro.
Riduci al minimo il micromanagement. Quando senti che il tuo capo è troppo preoccupato per i piccoli dettagli della tua giornata, fai un piano. Digli meno dei piccoli problemi che hai in un progetto, per esempio. Ribadisci cosa devi realizzare e digli che hai tutto sotto controllo. Fagli capire che rispetterai le scadenze necessarie e controllerai se hai domande o problemi.
Comprendi le ragioni dell'immaturità del tuo capo. Forse le manca la giusta esperienza di vita o lavorativa per la posizione che ricopre. O forse motivi personali sono la causa della sua incapacità di concentrarsi sui compiti. Capisci da dove potrebbe venire e trasforma la tua frustrazione in simpatia o comprensione.
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