Salute e malattia
Split tipico: 40–60% del fatturato servizio al terapeuta.
| Pro | Contro |
|---|---|
| Alto potenziale guadagno con clientela forte | Volatilità reddito (stagionalità, cancellazioni, periodi lenti) |
| Ricompensa diretta per produttività e vendite retail | Pressione per upselling o overbooking |
| Sensazione imprenditoriale; sviluppa competenze business | Può scoraggiare task non-revenue (documentazione, sanificazione, formazione) |
| Flessibilità orario (spesso) | Competizione con colleghi per clienti |
Range tipico: 18–35 $/ora + mance (varia per regione, setting).
| Pro | Contro |
|---|---|
| Reddito prevedibile, stabile | Tetto inferiore; nessuna ricompensa diretta per sforzo extra |
| Focus su qualità vs quantità | Può sentirsi meno motivato a costruire clientela |
| Pagato per tempo non-trattamento (setup, cartelle, meeting) | Meno autonomia orario in alcuni setting |
| Meglio per apprendimento, mentorship, casi complessi | Può non riflettere vero valore terapeuti alta domanda |
Fisioterapia