Salute e malattia
Perché i pazienti ricevano l'assistenza più efficace dal personale infermieristico in ospedali e strutture, gli infermieri devono imparare da chi ha fatto formazione leadership e sa trasmettere quelle competenze. Con la crescente complessità sanitaria, serve leadership forte in tutti gli ambiti infermieristici per innalzare standard propri e altrui.
Definibile in molti modi. In infermieristica: infermieri con capacità leadership migliorano motivazione altrui in ambiente lavoro. Risultati: atteggiamento positivo verso lavoro, gestione efficace task/responsabilità quotidiane, rispetto verso pazienti e colleghi, raggiungimento obiettivi personali.
Con l'importanza crescente di formazione infermieristica, vari individui hanno proposto teorie apprendimento (per educazione generale, non leadership). Teorie management infermieristico proposte, ma management ≠ leadership. Teorie leadership infermieristica discusse solo di recente. Tre programmi più benefici per neo-infermieri: quantum leadership, transformational leadership, dynamic leader-follower relationship.
Dr. Tom Porter-O'Grady: aiuta infermieri a decisioni migliori (es. quando chiamare medico). Training per valutare pro/contro piani e interventi cura. Enfasi su auto-direzione vs direzione altrui.
Eleanor Sullivan e Phillip Decker: combina punti forza leader e follower. Motiva a stabilire propri criteri leadership. Crea cambiamenti in sistema sanitario incoraggiando feedback migliorato tra infermieri. Enfasi su cambiamento: neo-infermieri valutano policy vecchie/nuove e implementano attivamente nuovi programmi.
Modellato su modello infermieristico Ida J. Orlando. Focus su identificazione bisogni immediati salute paziente. Infermiere raggiunge obiettivi specifici via prospettive interpersonali. Fondamento: qualità dinamica scambi leader-follower che motivano/incoraggiano impegni valiosi. Leader e follower entrambi critici per successo unità infermieristica. Spetta all'infermiere scegliere teoria più produttiva per proprio apprendimento. Importante mettere in pratica per crescita leadership e infermieristica.
Gestione sanitaria