Salute e malattia
L'amministrazione sanitaria rappresenta il vertice decisionale in ogni struttura, insieme al consiglio di amministrazione, definendo gli standard operativi.
Quattro posizioni standard (consolidabili in ospedali piccoli; una può essere part-time).
Ruolo apicale. In grandi sistemi profit, il CEO è al vertice. Responsabilità principalmente politiche: bilanciare medici, dipendenti, comunità. In piccoli ospedali, può fungere anche da CFO. Richiede almeno master (non necessariamente in amministrazione sanitaria).
Responsabile di tutti i servizi medici. Richiede conoscenze cliniche, di procedure, organico, budget. Percorso: scuola infermieristica → esperienza clinica → management. Richiede master.
Responsabile servizi non medici: fatturazione, acquisti, cartelle cliniche, IT. Spesso senza esperienza ospedaliera pregressa; si affida ai direttori di area. Unica posizione che non richiede specificamente master (preferito MBA o CPA). Gestisce budget, incassi, pagamenti.
Supervisione medici, verifica corretta codifica procedure (area non riporta direttamente). In piccole comunità può essere part-time. Sempre medico (MD). Supporta CEO nelle relazioni con medici; affronta questioni di condotta medica scorretta.
Titoli simili. Case di cura: "Amministratore" (richiede licenza, non necessariamente master). Cliniche: "Executive Director". Tutte richiedono supervisione medica, non sempre col titolo "Direttore Medico".
Organo decisionale finale. Non-profit: posizioni volontarie; profit: retribuite. Supervisiona organizzazione e CEO; assume/licenzia CEO. Nessuna interazione quotidiana né trattamenti speciali.
Gestione sanitaria