Salute e malattia
L'implementazione di successo di un sistema di cartelle cliniche elettroniche (EHR) richiede una pianificazione e gestione del progetto efficaci. Spesso, la visione d'insieme di come la tecnologia influenzerà complessivamente lo studio medico deve essere considerata prima di scomporre e analizzare i dettagli.
Il primo passo per sviluppare un piano di progetto EHR è assemblare un team di implementazione efficace. Serve un project leader per coordinare e organizzare il piano complessivo. Servono anche rappresentanti delle varie aree che implementeranno e useranno l'EHR: staff di supporto IT, gestione dello studio, medici stessi. Il team determinerà gli obiettivi dell'implementazione EHR per lo studio e li allineerà alle funzionalità del sistema. Amministrazione dello studio, accesso ai record dei pazienti, flusso di lavoro clinico dovranno essere valutati.
Le cartelle cliniche elettroniche sono soluzioni software dipendenti dalla tecnologia. Lo studio deve rivedere funzionalità e delivery del software e valutare la compatibilità della propria infrastruttura tecnologica. Diversi fornitori EHR offrono soluzioni più adatte a certi studi e procedure. Inoltre, supporto IT e procedure di sicurezza devono essere in atto per garantire accessibilità e affidabilità. Se si considera una soluzione EHR erogata via Internet, sarà necessaria una valutazione di larghezza di banda e connettività.
L'implementazione EHR influenzerà il flusso di lavoro clinico e l'amministrazione dello studio medico. Accesso ai record dei pazienti, referti medici, amministrazione dello studio saranno alterati dal sistema EHR. Una componente chiave del piano di progetto è tenere conto di questi cambiamenti e creare una strategia di transizione, incluso come trasferire i record cartacei nel sistema elettronico. Quando i componenti del piano sono compresi prima dell'implementazione, la transizione all'uso effettivo del sistema sarà più fluida.
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