Performance Development Review (PDR): scopo, processo e benefici
Una PDR è una conversazione strutturata e periodica tra manager e dipendente per:
- Rivedere la performance rispetto a obiettivi e competenze
- Fornire feedback bilanciato (punti di forza, gap)
- Definire obiettivi SMART per il ciclo successivo
- Identificare bisogni formativi (training, stretch assignments)
- Discutere aspirazioni carriera e percorsi progressione
- Documentare accordi per accountability
PDR efficaci sono continui, non eventi annuali. Guidano engagement, retention, allineamento organizzativo.