Salute e malattia
L'autorità decisionale non è universale — è contestuale, delegata e spesso contestata. Capire dove risiede l'"ultima parola" previene conflitti e chiarisce la responsabilità.
| Ambito | Autorità finale tipica | Sfumature |
|---|---|---|
| Giuridico | Giudice / Giuria | Vincolata da precedenti, statuti, costituzione; esistono appelli |
| Aziendale | CEO → CdA → Azionisti | Matrici di autorità delegata (RACI) definiscono i limiti |
| Governo | Esecutivo eletto (Presidente/PM) + Legislativo | Revisione giudiziaria; federalismo divide il potere |
| Ricerca scientifica | Principal Investigator (PI) | Comitato etico, finanziatore, supervisione istituzionale vincolano |
| Medicina clinica | Medico responsabile + Paziente (condivisa) | Autonomia paziente = consenso informato/rifiuto |
| Arti creative | Regista / Showrunner / Artista principale | Produttore/studio può avere veto contrattuale |
| Sport | Arbitro (in gara) | Ufficio lega rivede; processi d'appello |
| Famiglia/Relazioni | Negoziate / Norme culturali | Nessuna regola universale; autonomia, consenso o gerarchia |
| Militare | Catena di comando | Solo ordini legittimi; limiti codice giustizia militare |
| Accademico | Docenti di ruolo (curricula), Amministrazione (policy) | Modelli di governance condivisa variano |
Chiarezza su "chi decide" abilita velocità, fiducia ed equità. L'ambiguità genera risentimento e paralisi.
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