Salute e malattia
Un leader infermieristico può essere un nurse manager, responsabile per un'unità infermieristica, o un nurse executive, responsabile per tutte le unità di degenza. Piuttosto che scegliere un solo stile di leadership, un eccezionale leader infermieristico tipicamente usa molteplici stili a seconda delle situazioni che affronta.
Ci sono due stili di leadership di base: permissivo e autocratico. Questi stili possono essere ulteriormente suddivisi in sottocategorie. Un leader infermieristico che è un democratico permissivo, per esempio, coinvolge i suoi infermieri nel processo decisionale e permette loro di lavorare indipendentemente. Un autocratico direttivo, d'altra parte, dà istruzioni senza cercare input e supervisiona da vicino i suoi infermieri.
Un leader infermieristico esperto sceglie lo stile di leadership che funziona meglio in una data situazione. Per esempio, può agire come un democratico permissivo quando è il momento di comprare nuova attrezzatura per la sua unità. Può organizzare l'acquisto dell'attrezzatura che gli infermieri vogliono e poi permettere loro di usarla indipendentemente. Quando c'è un'emergenza Code Blue, d'altra parte, può essere un autocratico direttivo che dà istruzioni unilateralmente a infermieri meno esperti mentre supervisiona da vicino il loro lavoro.
Un leader infermieristico può alterare il suo stile di leadership basandosi sull'età e il livello di esperienza dei suoi infermieri. I Veterans, infermieri nati prima del 1943, amano condividere la loro esperienza duramente guadagnata ma non vogliono o hanno bisogno di stretta supervisione. D'altra parte, infermieri più giovani e meno esperti della Generazione Y possono beneficiare da un monitoraggio ravvicinato insieme a molta guida e feedback.
Quando un infermiere si laurea e ottiene la licenza RN, generalmente ha competenze di leadership di base da applicare all'assistenza diretta al paziente. Man mano che avanza a charge nurse, nurse manager e, infine, nurse executive, avrà bisogno di imparare di più sulla leadership. Ci sono corsi disponibili attraverso college e università, aziende di educazione professionale e ospedali. È importante per un infermiere cercare consigli e mentoring da un leader infermieristico più senior che possa fornire feedback onesto sul suo stile di leadership.
L'infermieristica ha tendenze verso un modello di governance condivisa che coinvolge gli infermieri nelle decisioni che influenzano la loro pratica. In quel modello, un nurse manager usa uno stile democratico permissivo, incoraggiando i suoi infermieri a partecipare attivamente al processo decisionale clinico e monitorare i loro outcome dei pazienti. Il nurse executive, a sua volta, usa lo stesso stile per stabilire consigli infermieristici con rappresentanza dagli infermieri di reparto.
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