Salute e malattia

Delegazione Efficace in Ostetricia: Competenze e Migliori Pratiche

La delegazione è un processo multilivello che richiede processo decisionale e valutazione del rischio. Un'ostetrica deve considerare fattori di competenza e supervisione rilevanti prima di assegnare procedure di assistenza al cliente a un altro membro del team sanitario.

Assegnazione

La delegazione può essere il trasferimento di autorità a una persona che è già competente per eseguire compiti specifici nel contesto di cura. L'ostetrica è responsabile di assicurarsi che la persona che riceve la delegazione accetti e comprenda la propria responsabilità e che le attività siano normalmente all'interno delle responsabilità e dell'ambito di pratica di quella persona. Il contesto si riferisce al modello di cura, tipo di servizio e struttura o ambiente di pratica.

Supervisione

In alternativa, la delegazione di autorità per eseguire un compito per cui la persona ha competenza ma non l'autorità autonoma, richiede supervisione. Insegnare, fornire guida, supporto e valutazione dei risultati mentre si monitora e dirige la performance sono responsabilità del delegante. Il livello di supervisione deve essere concordato sia dal delegante che dalla persona che esegue i compiti.

Diritti del Cliente

L'ostetrica deve determinare il livello di abilità e conoscenza necessario per garantire la sicurezza e il comfort del cliente prima di delegare l'assistenza. Questa determinazione si basa su una valutazione sanitaria completa e sulla complessità dei bisogni del cliente. La delegazione dovrebbe essere fatta in consultazione con il cliente, la sua famiglia e altri membri del team di cura quando possibile.

Valutazione del Rischio

Una valutazione sanitaria completa viene fatta allo scopo di pianificare l'assistenza al cliente. Dati rilevanti vengono raccolti dal cliente, persone significative (quando appropriato), altri fornitori di cura, cartelle, osservazione diretta, esame, misurazioni e test diagnostici, così come dal monitoraggio continuo e revisione per rilevare cambiamenti rilevanti. L'interpretazione dei dati richiede conoscenza e giudizio ostetrico.

Quando Delegare

L'obiettivo della delegazione è soddisfare i bisogni dei consumatori e fornire accesso ai servizi. Questo obiettivo è raggiunto quando personale appropriato è disponibile al momento appropriato per dare l'assistenza appropriata, incluse procedure, educazione e supporto. L'ostetrica è responsabile della valutazione completa, della decisione di delegare e del monitoraggio degli esiti.

Limiti della Delegazione

Le procedure delegate da un'ostetrica non possono essere delegate da quella persona a qualsiasi altro individuo a meno che non abbiano l'autorità autonoma per eseguire la procedura. Inoltre, la responsabilità verso i consumatori, le autorità di licenza, le politiche e le linee guida di pratica non può essere delegata.

Accettare la Delegazione

Le ostetriche possono ricevere delegazione e con essa certe responsabilità: negoziare in buona fede il livello di supervisione necessario, notificare tempestivamente se impossibilitati o non disposti a eseguire il compito, essere consapevoli dei doveri di monitoraggio e segnalazione associati al compito, cercare supporto e costruire fiducia, eseguire la procedura in sicurezza e partecipare alla valutazione dei risultati.

La collaborazione avviene in un'atmosfera di rispetto reciproco e dipende da comunicazione, consultazione e processo decisionale condiviso per fornire assistenza efficace ed efficiente. La competenza è la combinazione di abilità, prospettive, competenze e conoscenze che sono la base della fiducia e capacità del team.