Salute e malattia
Il piano di assistenza è un documento vivo. Le criticità emergono dall'evoluzione dello stato clinico, dalle lacune nelle risorse o da obiettivi non allineati. Utilizzate questo processo strutturato per identificarle e affrontarle.
Leggete l'intero piano—valutazioni, obiettivi, interventi, tempistiche, parti responsabili. Segnalate incongruenze, linguaggio vago ("secondo necessità"), firme mancanti o prescrizioni obsolete.
Conducete un colloquio dedicato. Chiedete: "Cosa funziona? Cosa è difficile? Cosa cambiereste?". Documentate la loro prospettiva testualmente.
Incrociate gli interventi con: rapporto personale-paziente, disponibilità attrezzature, formulario farmaceutico, trasporti, capacità del caregiver, autorizzazioni assicurative. Identificate i mandati non finanziati.
Ogni obiettivo deve essere Specifico, Misurabile, Raggiungibile, Rilevante, Temporalmente definito. "Migliorare la mobilità" → "Deambulare 30 metri con assistenza di contatto guard x3/giorno entro la dimissione (Giorno 7)."
Per ogni intervento, elencate: potenziale danno, probabilità, mitigazione. Assicuratevi che esistano misure di sicurezza (es. rischio caduta → allarme letto, valutazione fisioterapica, revisione farmaci).
Convochate infermiere, medico, farmacista, fisioterapista/terapista occupazionale, assistente sociale, dietista, cappellano (se pertinenti). Revisione strutturata di 15 minuti con SBAR. Fate emergere i dissensi silenziosi.
Tracciate: scaling del raggiungimento obiettivi, eventi avversi, outcome riportati dal paziente, ritardi nell'assistenza. Dashboard visibile al team.
Utilizzate un "Registro delle Criticità del Piano di Assistenza" standardizzato: Data, Criticità, Fonte, Impatto, Azione Intrapresa, Responsabile, Data Risoluzione, Esito.
Condividete criticità e modifiche proposte con paziente/famiglia in linguaggio semplice. Ottenete accordo (o documentate il dissenso).
Revisione formale a: ammissione +48h, settimanalmente, nelle transizioni (UTI→degenza, dimissione), e PRN per eventi sentinella. Aggiornate la versione del piano.
La gestione proattiva delle criticità trasforma il piano di assistenza da un artefatto di conformità in una rete di sicurezza dinamica.
Assistenza gestita (managed care)