Navigare la riforma sanitaria USA: guida per datori di lavoro
Nel marzo 2010, il 111° Congresso ha approvato e il Presidente Barack Obama ha firmato il Patient Protection and Affordable Care Act, poi emendato dall'Health Care and Education Reconciliation Act del 2010, che insieme formano il nucleo di ciò che è comunemente chiamato riforma sanitaria nazionale. L'ambito di questa legislazione è uno sforzo ambizioso per affrontare problemi percepiti nel sistema sanitario attuale, con particolare enfasi sull'aumento di accessibilità e convenienza. La riforma sanitaria nazionale impatterà i datori di lavoro in modi certi e deliberati, e i datori devono prepararsi ad affrontare le sfide associate a questo nuovo panorama.
Istruzioni
- Prepara il tuo team risorse umane e/o benefit su come i loro ruoli evolveranno nei primi anni di implementazione della riforma sanitaria nazionale. Il sito HealthCare.gov delinea aree chiave che impatteranno i datori (vedi Risorse). Alcune organizzazioni potrebbero trovare utile assegnare a ogni membro del team una diversa area nucleo di impatto, con riunioni trimestrali per discutere aggiornamenti in ciascuna area.
- Misura l'impatto della riforma assicurativa sul tuo business. Riforme su assicurazione, Medicare, Medicaid, farmaci, qualità, espansione forza lavoro sanitaria, cambiamenti fiscali, long-term care, malpractice medica e servizi prevenzione/benessere sono tra i molti temi che influenzeranno la tua organizzazione. I requisiti di erogazione benefit dipendenti saranno drasticamente diversi per anni a venire. Ad esempio, i tuoi dipendenti potranno mantenere i figli adulti sui loro piani fino a 26 anni, a partire da settembre 2010. I requisiti specifici di ogni area saranno gradualmente introdotti fino al 2018.
- Adegua i tuoi piani medici come richiesto dalle nuove leggi. Preparati che il tasso di rinnovo del piano medico sia in media 9% più alto dopo trend e inflazione a causa degli assicuratori che scaricano i loro costi di riforma sui clienti. In generale, gli underwriter medici hanno ricevuto linee guida su come design del piano e strutture tariffarie corrispondenti dovrebbero conformarsi per rendere i piani più inclusivi e accessibili ai partecipanti. Il costo della conformità, tuttavia, si rifletterà nei costi del piano medico della tua organizzazione. Alcuni datori guardano a piani ad alta franchigia (HDHP), spesso accompagnati da un veicolo Health Savings Account, per compensare i tassi di rinnovo crescenti.
- Discuti le sfide dei benefit dipendenti con un broker/consulente qualificato per assicurarti di essere in conformità con le linee guida della riforma sanitaria nazionale. Se non hai un broker/consulente qualificato in organico, cerca online organizzazioni nazionali e regionali, come il New England Employee Benefits Council per raccomandazioni in Massachusetts. Visita HealthCare.gov per informazioni per datori sulla nuova legge. Potresti essere eleggibile per crediti d'imposta e altri programmi.