Salute e malattia
Una problem statement ben formulata è la fondazione del problem-solving efficace. Allinea stakeholder, focalizza analisi, e previene deriva soluzione prima che inizi.
[Chi/Cosa] sperimenta [problema specifico] quando [contesto], risultando in [impatto misurabile], perché [ipotesi causa radice].
| Debole | Forte |
|---|---|
| Clienti si lamentano supporto lento. | Tempo mediano risposta ticket supporto 4,2 ore (target: 1 ora), causando 22% churn Q3. |
| Lancio prodotto fallito per marketing cattivo. | Nuovo widget venduto 1.200 unità vs 5.000 previste; 68% target segment ignaro lancio per survey post-campagna. |
| Morale bassa perché management non ascolta. | Punteggio engagement dipendenti calato 18 pts YoY; 63% cita "mancanza canali feedback ascendente" in exit survey. |
Una problem statement nitida trasforma "qualcosa non va" in "ecco esattamente cosa riparare."
Stress