Implementare un Programma Robusto di Sicurezza Industriale: Proteggi Azienda e Dipendenti
Gli incidenti sul lavoro danneggiano l'organizzazione. Persone si feriscono o muoiono. Danni a impianti o attrezzature. L'impatto finanziario è immediato e a lungo termine (premi assicurativi aumentati + costi risarcimenti/riparazioni). Questi fondi sono meglio allocati per espandere il business invece di gestire perdite per sicurezza. Potete controllare l'impatto negativo implementando un programma efficace di sicurezza industriale.
Istruzioni
- Coinvolgere il top management nell'implementazione di successo. Senza loro impegno, tutti gli altri sforzi falliranno. Pianificare meeting di avvio con ricerca necessaria per dimostrare che un programma sicurezza industriale è critico per benessere finanziario aziendale. OSHA e National Institute of Safety and Health sono miniere di prove convincenti sui benefici.
- Creare dichiarazione politica scritta, con approvazione top manager, che includa impegno azienda per sicurezza/salute dipendenti, loro famiglie, clienti, ambiente. Rispetto per tutte le aree lavoro e comunità circostanti dal management instillerà lo stesso nei dipendenti.
- Creare team sicurezza con rappresentanti trasversali dei dipartimenti interni. Pericoli possono esistere ovunque: dall'ingresso ufficio alla porta spedizioni e oltre, fino a strutture clienti. Importante avere occhi impegnati che possano curare problemi in qualsiasi dipartimento.
- Assegnare responsabilità creazione/gestione programma a dipendente con background sicurezza industriale. Non solo requisiti formativi: il safety director deve trasmettere passione e impegno per salute/sicurezza di tutti in azienda.
- Preparare manuale sicurezza aziendale che dettagli tutte procedure per massimizzare sicurezza. Deve dettagliare responsabilità tutti dipendenti e attività quotidiane. Eseguire auto-audit per rilevare aree che necessitano procedure documentate. Pronti a far rispettare regole. Premiare condizioni/azioni positive così il team sicurezza non sia solo "forza di polizia".
- Richiedere partecipazione attiva di tutti i dipendenti (gradi variabili). Incoraggiare tramite formazione e attività consapevolezza. Sottolineare come cultura sicurezza avvantaggia tutti personalmente e professionalmente. Risparmi da minimizzazione/eliminazione incidenti vanno dritti al bottom line. Può fornire incentivi finanziari per attività sicurezza e forse aumenti/bonus per tutti. Concentrarsi sempre e comunicare aspetti positivi del programma sicurezza e salute industriale.