Pro e contro di conflitto distruttivo

Nel 1969, lo psicologo Morton Deutsch pubblicato un documento che definisce la sua teoria del conflitto. Egli postulò che il conflitto si divide in due categorie: costruttivi e distruttivi. Conflitto costruttivo si presta a soluzione reciprocamente accettabile e ha il potenziale per lasciare tutte le parti meglio di loro inizio. Conflitto distruttivo comporta discussioni e argomenti che portano a vincere, perdere o mancato guadagno esiti. Come suggerisce il nome, alcune persone trovano conflitti distruttivi piacevole o desiderabile. Tuttavia, si ha più di un aspetto. Emozioni

durante e dopo un conflitto distruttivo, non si sente bene. Conflitti distruttivi spesso aumentano e possono comportare forti, emozioni negative e gli scambi di parole offensive. Denigrazione, l'umiliazione e la manipolazione di frequente si verificano durante il conflitto distruttivo. Alla fine del conflitto, i rapporti possono essere tese e spezzate. Conflitti distruttivi traumatiche e frequenti possono portare a problemi psicologici ed emotivi per uno o entrambi i lati.
Ripartizione

conflitti distruttivi può spirale in errori di comunicazione. Se in un luogo di lavoro o nelle relazioni personali, le persone smettono di lavorare insieme che porta ad una mancanza di coordinamento, di produttività e di realizzazione. Coppie di fidanzati in conflitto distruttivo rischiano di cessare di funzionare insieme come genitori, che porta a peggiorare genitorialità per i bambini. Co-lavoratori con conflitti possono dividere una squadra e di abbassare la qualità del lavoro o addirittura portare a una battuta d'arresto. In molti casi, il tono distruttivo di un conflitto impedisce ai partecipanti di comprendere le rispettive problematiche e le possibili soluzioni di pavimentazione.
Soluzione per Difetto

Sebbene win- perdere situazioni hanno sempre un perdente, la fine di un conflitto distruttivo può produrre un risultato decisivo. Quando qualcuno vince chiaramente un argomento o di battaglia, vi è una risoluzione - anche se non di comune accordo. Il risultato può essere benefico per la maggior parte delle persone colpite. Per esempio, quando una coppia sostiene circa una decisione finanziaria e il conflitto diventa distruttivo, essi possono continuare a dissentire e rimanere arrabbiato, ma che non esclude che il vincitore di essere giusto. L'esito può determinare un buon investimento o di un importante risparmio di costi che a lungo benefici eseguirli entrambi.
Concorso

comportamenti concorrenziali rientrano in paradigma conflitto distruttivo di Deutsch. Ci sono molte situazioni in cui la concorrenza è negativo e distruttivo per progredire. Ma ci sono anche molte situazioni in cui la concorrenza è il motore di successo e agisce come un motivatore. Per esempio, se due venditori entrare in una discussione su chi può eseguire meglio, entrambi lavorano più duramente per dimostrare l'altro sbagliato. Alla fine, il loro conflitto rese maggiori ricavi di vendita che avvantaggiano la loro azienda.