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Come creare piani d'azione Compliance Ospedale

Nel 1998, l'Ufficio federale della Ispettore Generale ha emesso una forte suggestione e di linee guida per gli ospedali per creare programmi di conformità alle normative. Per aiutare gli ospedali a creare questi programmi, il OIG ha dato un quadro per un piano d'azione per gli ospedali possono utilizzare per ottenere i loro programmi di conformità in corso. Ci sono diversi elementi chiave progettisti conformità ospedaliere devono affrontare durante la creazione di un piano d'azione che soddisfa gli standard federali. Istruzioni
1

Introdurre il vostro piano d'azione con un po 'di storia e il background della struttura, così come l'intento del programma di conformità. Evidenziare nella tua scrittura della importante del rispetto per l'ospedale e di come il nuovo programma avrà un impatto dipendenti e filiali.
2

Creare la prima sezione del corpo del vostro piano d'azione incentrato sulle politiche scritte, procedure e standard di condurre. Strutture di solito hanno questi già sviluppato come parte delle loro politiche delle risorse umane e materiali di orientamento.
3

Designare un responsabile della conformità e di Vigilanza. Descrivere quello che queste persone faranno, come spesso si incontreranno e come i dipendenti possono raggiungere l'ufficiale circa questioni importanti.
4

Delineare l'impegno della struttura e l'intenzione di condurre attività di formazione e di istruzione efficace. Se possibile, essere specifici su particolari temi e moduli di formazione si avvierà. Specificare che sarà standard di orientamenti, che può essere assunto in qualsiasi momento e che possono essere offerti solo periodicamente.
5

Parla di come il vostro impianto si svilupperà efficaci linee di comunicazione sui problemi di conformità. Prezzi Come saranno diffuse informazioni. Di solito, questa è una recensione di catena di comando e quali posizioni sono responsabili per educare i lavoratori sul rispetto e che supervisiona le questioni normative critici. Gli amministratori di dipartimento e dirigenti infermieri sono spesso le persone chiave in questo processo.
6

Sviluppare una sezione che spiega come il vostro impianto sarà far rispettare le norme attraverso le linee guida disciplinari ben pubblicizzati. Ciò significa non solo discutere le conseguenze per aver ostacolato la conformità o viola i regolamenti, ma anche l'istituzione di un piano per garantire che tutti i dipendenti comprendano il piano di adempimenti e la sua serietà. Manuali dei dipendenti che richiedono firme di ricevimento sono un approccio comune, come sono annunci a intranet ospedalieri e laboratori didattici.
7

Particolare vostro piani di monitoraggio e auditing. Il vostro impianto avrà bisogno di un sistema rigoroso di controlli e meccanismi di controllo. Questo può comportare supervisori di controllo di lavoro e la documentazione dei dipendenti. Sarà probabilmente coinvolgerà anche recensioni e novità annunciate per l'infrastruttura informatica.
8

Descrivere accuratamente come il vostro ospedale risponderà alle infrazioni rilevate comprese le iniziative di azione correttiva. In sostanza, quando ci sono problemi, delineare ciò che l'ospedale farà e ciò che il processo per apportare modifiche sarà. Ovviamente, più veloce e reattivo, tanto meglio sarà per il OIG.