Progettazione Pronto Soccorso: Ottimizzare Layout per Efficienza e Assistenza

Istruzioni

1. Consulta amministratori e dirigenti ospedalieri sui loro piani per il pronto soccorso. Scopri quale livello di assistenza d'emergenza intendono fornire, il numero di letti per cui sono autorizzati, il flusso pazienti atteso e i piani di crescita. Chiedi se avranno specialità nel PS e quale livello di trauma gestiranno. Un centro trauma di livello 1, che gestisce casi acuti come gravi incidenti e ustioni serie, richiede significativamente più spazio e attrezzature specializzate di un centro di livello 3, orientato a problemi meno pericolosi per la vita, come fratture.

2. Parla con medici e infermieri d'emergenza sui loro bisogni in un pronto soccorso. Scopri come si organizzano, quali procedure eseguono più frequentemente e di cosa hanno bisogno per svolgere al meglio il loro lavoro.

3. Osserva e segue le persone nel pronto soccorso esistente dell'ospedale se stai lavorando a un progetto di ampliamento o ristrutturazione. Se il PS deve essere costruito come parte di un nuovo ospedale, visita altri pronto soccorso di livello di trauma e gamma di cure comparabili. Cerca di capire il flusso di lavoro e le esigenze speciali.

4. Rivedi l'architettura e il design complessivo dell'ospedale, specialmente per il piano dove sarà ubicato il pronto soccorso. Considera le esigenze concorrenti per lo spazio quando sviluppi opzioni di allocazione e posizionamento. Cerca di elaborare almeno tre scelte da presentare all'amministrazione ospedaliera.

5. Condividi con gli amministratori schizzi delle possibili allocazioni spaziali insieme a un design preliminare. Le persone devono vedere come lo spazio tiene conto di attrezzature e flusso di lavoro del reparto. Raccogli feedback dai decision maker chiave.

6. Rivedi allocazione e disegni basandoti su feedback e richieste. Potresti scoprire che servono diversi cicli di proposte e revisioni prima di trovare dimensioni e layout che ricevano approvazione. I costi di ristrutturazione e costruzione ospedaliera sono formidabili. Ad esempio, i costi di costruzione dell'UCLA Ronald Reagan Hospital, aperto nel 2008, arrivarono a 921 dollari per piede quadrato. Gli amministratori cercheranno il miglior rapporto qualità-prezzo.