Salute e malattia
| Dimensione | Ospedali | Organizzazioni industriali |
|---|---|---|
| Scopo primario | Fornire servizi sanitari; patient-centered; diagnosticare, trattare, prevenire malattie | Produrre/fabbricare beni o servizi; profit-driven; market-oriented |
| Struttura | Gerarchica: staff medico, infermieristico, admin, supporto; leadership CMO/CNO; dipartimenti clinici | Funzionale/divisionale: produzione, engineering, supply chain, vendite, finanza; COO/Plant Manager |
| Regolamentazione | Pesante: CMS, Joint Commission, licenze stato, HIPAA, EMTALA, FDA, DEA, OSHA | Specifica settore: OSHA, EPA, FDA (se applicabile), SEC, tutela consumatore, commercio |
| Forza lavoro | Professionisti licenziati (MD, RN, PharmD, terapisti); alta specializzazione; licenza/ECM continua | Mestieri specializzati, ingegneri, operatori, manager; certificazioni variano; meno licenze universali |
| Finanziamento | Misto: governo (Medicare/Medicaid), assicurazione, pagamento paziente, grant, filantropia | Investimento privato, ricavi vendite, prestiti, mercati pubblici |
| Tecnologia | Medica: imaging, EHR, robotica, lab, telemetria, supporto vita | Industriale: automazione, robotica, ERP, CAD/CAM, IoT, supply chain tech |
| Focus R&S | Sperimentazioni cliniche, ricerca traslazionale, dispositivi medici, partnership pharma | Innovazione prodotto/processo, materiali, efficienza, sostenibilità |
| Metriche outcome | Mortalità, riammissioni, HCAHPS, eventi sicurezza, degenza, value-based purchasing | Throughput, yield, tasso difetti, OEE, margine, quota mercato, time-to-market |
| Imperativo etico | Primato benessere paziente; beneficenza, non-maleficenza, autonomia, giustizia | Valore stakeholder; compliance legale, CSR, sostenibilità |
Mentre i nuclei differiscono, ospedali e industria condividono sempre più strumenti per qualità, sicurezza ed efficienza.
Pronto soccorso