Come faccio a sviluppare un piano di Business Unit per espandere Coronarica Unità Cure capacità ?

La decisione di espandere una unità coronarica ospedale richiede un'attenta pianificazione e la previsione a lungo raggio . È necessario considerare spazio aggiuntivo , il costo , il personale , le attrezzature e le esigenze di marketing. Piano per contingenze impreviste che possono influenzare il rendimento del vostro ospedale su questo investimento . Una proficua espansione è probabilità di successo nella misura una domanda per i servizi aggiunti esista o può essere creato . Istruzioni
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raccogliere i dati necessari per creare un piano di espansione business unit vitale . Si consideri il documento una presentazione ragionata di ciò che è possibile e auspicabile , ma spiegare le aree completamente problematiche che possono sorgere . Stimare la probabile gamma di costi per ogni proposta di modifica . Trattare con ciascuna entità , come ad esempio il laboratorio di cateterizzazione o sala operatoria , in quanto non solo un'entità separata ma anche come parte del tutto . Requisiti Molte entita ' possono essere diverse , ma il trattamento e la cura del paziente li lega gli uni agli altri .
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Rivedere le proiezioni demografiche per l'area di servizio primario dell'ospedale . Cercate dati relativi se una popolazione più anziana sarà predominante nei seguenti cinque al lasso di tempo di 20 anni o se una popolazione più giovane con meno necessità di cura coronarica è previsto a predominare .
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lavoro con lavoratori dipendenti dell'unità per raccogliere informazioni e idee pertinenti . Utilizzare i cambiamenti inevitabili in ogni espansione di individuare i miglioramenti che ritengono importante . Incontro con loro individualmente e partecipare alle riunioni dell'unità. Annotare tutti i loro suggerimenti per l'esame in seguito . Probabilmente avrà bisogno di assistenza nella raccolta delle informazioni , come ad esempio i trattamenti dei pazienti futuri probabili e il costo della fornitura della tecnologia per quei trattamenti .
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Preparare uno schema di piano e controllarla con gli amministratori senior e altre parti interessate. Includere la popolazione target , così come lo spazio , il personale , le attrezzature , la finanza e le esigenze di marketing. Elenco nel profilo in cui si desidera includere una sintesi , grafici che illustrano il bilancio , rendering della nuova sistemazione dello spazio e un calendario per introdurre i nuovi settori e di personale .
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Scrivi il testo e documenti richiesti per ogni sezione del vostro profilo di supporto . Si supponga che molte persone che leggono il piano si prepara si concentreranno sulle parti che riguardano loro e sfiorano il resto . Ogni sezione sarà letta con attenzione da qualcuno . Scrivere ogni sezione con informazioni sufficienti per dimostrare che avete studiato a fondo ogni argomento .
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Rispondere a tutte le domande prima che qualcuno deve chiedere . Descrivere nuove attrezzature ed elencare le offerte di prezzo di acquisto ricevuta . Spiega cosa aggiunti personale è necessario per far funzionare le attrezzature e le competenze necessarie . Indicare dove sarà situato il vecchio e nuovo equipaggiamento nello spazio ristrutturato o nuovo , e indicare il lavoro e la spesa per farli collocati e collaudati . Stimare quanto tempo qualsiasi apparecchiatura non sarà disponibile durante il passaggio e l'impatto che possono avere sulla diagnosi e il trattamento del paziente .
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Sollecitare osservazioni sul progetto . Prendi qualcuno con le abilità di scrittura per aiutare a lucidare il testo e rivedere la grammatica e l'ortografia . Preparare una versione finale che viene opportunamente vincolato , e distribuire il numero di copie .