Salute e malattia
Come cardiologo, potresti voler aprire una clinica di cardiologia per visitare i pazienti privatamente. Potresti iniziare in piccolo all'inizio, ma vuoi assumere il personale giusto. Questo ti permetterà di espanderti in futuro man mano che la tua base di pazienti cresce. Il personale giusto manterrà la tua attività redditizia, i tuoi pazienti soddisfatti e il tuo ufficio funzionante in modo efficiente. Ci sono molte cose da tenere a mente quando si apre una clinica, ma puoi farlo con successo e in tempi relativamente brevi.
Trova uno spazio ufficio che abbia una sala d'attesa, un ufficio per te, un'area per i fascicoli medici, un armadietto medico e stanze per le visite. Acquista lettini per visite, sedie e una bilancia per i tuoi pazienti. Attrezzature più piccole possono essere acquistate più vicino al giorno dell'apertura.
Assumi un office manager. Cerca qualcuno che sia professionale, abbia esperienza in uffici medici e sia un leader. Assicurati che il tuo office manager abbia esperienza in rinvii, legge sui record medici, fatturazione assicurativa medica e questioni di conformità JCAHO.
Avrai bisogno di un telefono con almeno due linee, una linea fax dedicata, un fotocopiatrice (puoi accontentarti di un'opzione stampante/copiatrice/fax se stai iniziando in piccolo), e scaffali per ospitare i record medici. Puoi usare un agenda per appuntamenti per ora. Acquista computer ora o più tardi con software di programmazione. Il tuo office manager può ordinare le tue attrezzature insieme ai materiali d'ufficio.
Assumi una persona per il back office. Questa persona può essere un infermiere, un tecnico cardiaco o un assistente medico. Decidi quale livello di competenza ti serve ora. Un assistente medico che possa rilevare i parametri vitali del paziente ed eseguire un ECG è sufficiente.
Assumi una persona per il front office. Questa persona dovrebbe essere in grado di rispondere al telefono, programmare appuntamenti, gestire la burocrazia, gestire le esigenze del medico e gestire pazienti malati e scontrosi. Finché la tua pratica non cresce, questa persona può anche gestire i record medici e i rinvii.
Decidi se vuoi fare test ecografici nel tuo ufficio o mandare i pazienti in ospedale per farli. All'inizio, potrebbe essere meno lavoro e spesa per te se mandi un paziente fuori per un ecocardiogramma. Man mano che la tua attività cresce, puoi sempre assumere un ecografista più tardi. Lo stesso vale per un test di medicina nucleare e un tecnico.
Determina quali test vuoi eseguire in ufficio e quali attrezzature devi acquistare. Al minimo, dovresti acquistare un apparecchio ECG, un pulsossimetro, un doppler portatile e sfingomanometri (diversi). Se hai il capitale disponibile, puoi anche acquistare un tapis roulant (se vuoi eseguire test da sforzo).
Contatta i colleghi medici e fagli sapere che hai aperto una tua clinica in modo che possano indirizzare i pazienti a te.
Fai contattare al tuo personale d'ufficio i rappresentanti dei farmaci e rifornisci il tuo ufficio con campioni di medicine che desideri. Redigi una politica per i rappresentanti farmaceutici per determinare quale accesso regolare a te, se del caso, permetterai ai rappresentanti.
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