Come Leadership Infermieristica & Gestione influisce Ambienti di Lavoro

Creazione di un ambiente di lavoro felice e produttiva per gli infermieri al piano può essere realizzato con la leadership e di gestione pratiche efficaci del manager infermieristico . Un reparto di cura regolare ed efficiente fornisce ai pazienti la migliore assistenza e servizi . Al fine di mantenere un reparto felice infermieristico , il responsabile infermieristico deve garantire che ognuno sta facendo la loro parte per creare un ambiente di lavoro desiderabile . Diversi fattori possono aiutare i manager di cura con la loro leadership e management . Istruzioni
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progettare un lavoro realistico e pianificazione del paziente . Questo aiuta a mantenere un ambiente di lavoro felice , dando il tempo agli infermieri di fornire tutte le cure del paziente e della documentazione necessaria durante il servizio senza vincoli di orario . Gli infermieri che hanno tempo sufficiente per svolgere le loro funzioni di lavoro sono più produttivi e godere della loro posizione . Un programma realistico permette agli infermieri di fornire assistenza diretta del paziente , grafico sulle condizioni di ogni paziente e mantengono attrezzature senza lo stress di correre per fare le cose . Gli errori possono verificarsi quando gli infermieri sono costretti a correre in giro o diventano distratti dai doveri insoddisfatte mentre la cura per i pazienti . Programmi realistici aiutano a prevenire errori inutili causate dalla mancanza di tempo e attenzione ai dettagli .
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Gestione e dar prova di leadership applicando politiche tra quelli nel reparto . Mancanza di disciplina in un reparto di cura porta alla diminuzione performance tra i dipendenti . Questo può verificarsi quando le conseguenze non sono applicate quando le regole o politiche sono disobbedito . Animosità può provocare tra i dipendenti che si sentono che alcuni lavoratori non sono tenuti agli stessi standard degli altri. Manager di cura che trattano tutti i dipendenti allo stesso contribuiscono a creare un ambiente di lavoro più felice tenendo tutti i dipendenti responsabili delle loro azioni e perseguendo azioni disciplinari al momento opportuno .
3 Una politica della porta aperta aiuta i manager a rimanere in contatto con il personale .

consentire ai dipendenti di esprimere le loro preoccupazioni e di fornire soluzioni quando possibile. Manager di cura che rispettano una " politica della porta aperta ", consentendo ai dipendenti di portare le loro preoccupazioni e suggerimenti per la gestione del personale , si ritrovano con meno problemi nel reparto . Una politica della porta aperta consente ai dipendenti di parlare con il direttore di cura dei loro reclami e suggerimenti per la risoluzione dei problemi nel reparto . I manager che parlano al loro personale su base regolare sono più informati e hanno meno difficoltà quando si verificano situazioni. Manager di cura possono camminare intorno al piano chiedendo infermieri se stanno avendo problemi o se hanno suggerimenti per modi per rendere il reparto un piacevole luogo di lavoro.
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assistere gli infermieri che sono impegnati per impedire loro dal sentirsi sopraffatti dalle loro mansioni . Questo aiuta a mantenere un ambiente di lavoro felice , mostrando infermieri che i loro manager cura di loro e vi aiuterà in ogni modo possibile per fornire e mantenere un reparto di cura efficiente . I manager possono assistere gli infermieri che cadono dietro il loro lavoro a causa della condizione di peggioramento di un paziente , l'ammissione del paziente sul pavimento o uno scarico dal pavimento . Gli infermieri che ricevono aiuto quando necessario sono meno stressati di quelli che sono tenuti a svolgere le loro mansioni senza assistenza quando certe situazioni, come condizione di deterioramento di un paziente , si verificano .
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Piombo reparto di cura con l'esempio . Manager Infermieristica che praticano le stesse buona etica del lavoro che fanno rispettare sono più propensi a ottenere il rispetto del loro personale . Guadagnare il rispetto del dipartimento sarà più facile far rispettare le politiche e la mano punizioni a coloro che infrangono le regole . I dipendenti potranno ascoltare e seguire le raccomandazioni di un manager che vedono lavorare sodo come fanno . I gestori che non possono controllare il loro reparto si trovano spesso a gestire un ambiente di lavoro meno auspicabile che potrebbero rendere più difficile assumere e mantenere personale che lavora nel reparto .