Salute e malattia
L'infermieristica è un lavoro difficile, ad alto rischio. Gli infermieri lavorano quotidianamente per assicurare che i pazienti siano curati correttamente e per soddisfare i loro bisogni immediati. Mentre la maggior parte degli infermieri lavora sotto l'autorità diretta di un medico, comunemente guardano ad altri infermieri per leadership quando hanno difficoltà a svolgere il loro lavoro. Guidare efficacemente gli infermieri richiede un insieme specifico di competenze. Gli individui in possesso di queste competenze sono più in grado di agire autorevolmente e guadagnare rispetto dai loro colleghi.
I forti leader infermieristici non sono necessariamente individui a cui l'autorità è delegata, ma più comunemente infermieri che sono altamente rispettati dai loro pari riporta Lanette L. Anderson, un'educatrice infermieristica che ha lavorato nel campo per oltre 30 anni. Per essere efficace in un ruolo di leadership, un'infermiera deve essere ben rispettata dai suoi pari.
I leader infermieristici dovrebbero avere eccellente competenza. Per essere ritenuta competente, un'infermiera dovrebbe essere informata su farmaci, trattamenti e standard di cura del paziente. Questa competenza rende possibile per l'infermiera non solo seguire un ordine, ma anche capire le ragioni dietro l'ordine. Questi leader sono spesso rivolti da infermiere meno esperte quando hanno bisogno di assistenza. Dovrebbero essere in grado di usare le loro abilità e conoscenza per rispondere rapidamente a problemi portati a loro da altri infermieri. Se i leader infermieristici mancano di competenza, non saranno una risorsa di fiducia per i loro pari e i subordinati non si rivolgeranno a loro per guida.
L'autoefficacia è la convinzione di un individuo nella propria capacità di effettuare cambiamento. Un'infermiera che dimostra autoefficacia trasmette chiaramente una fiducia nelle proprie competenze. L'autoefficacia, che è simile alla fiducia, è altamente desiderabile in un leader infermieristico. Gli individui che lavorano sotto questo leader vedranno il senso di autoefficacia dell'individuo e si sentiranno che loro, come il leader, sono potenti e in grado di realizzare compiti e portare a termine le cose.
Tenuta di registri dettagliata e organizzazione sono necessarie per il successo dentro il campo infermieristico. In assenza di organizzazione, errori possono essere fatti facilmente, e vite possono essere messe in pericolo. I leader infermieristici dovrebbero essere un modello organizzativo per i loro pari. La loro tenuta di registri e competenze di pulizia dovrebbero essere impeccabili e degne di emulazione.
I leader infermieristici dovrebbero essere comunicatori abili. Non solo dovrebbero essere in grado di comunicare bene con i loro colleghi, ma dovrebbero anche essere abili nel comunicare con i pazienti. Se un leader infermieristico non è un comunicatore abile, non può trasmettere efficacemente i suoi pensieri e idee ai suoi pari, e probabilmente sarà incapace di comunicare efficacemente con gli individui lasciati sotto la sua cura.
Gli infermieri dovrebbero lavorare insieme come una squadra per assicurare cura di qualità del paziente. I leader infermieristici dovrebbero promuovere lo sviluppo del lavoro di squadra dentro il luogo di lavoro. I leader infermieristici dovrebbero incoraggiare lavoro cooperativo e celebrare sforzi di squadra per incoraggiare altri a continuare a lavorare come un gruppo per raggiungere il successo.
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