Skilled Nursing, Inc. - Un infermiere imprenditore di successo nel settore sanitario

Anche 15 anni fa, i colleghi di cui Martha "Marty" Minniti, BS, RN, CEO di Skilled Nursing Inc. (SNI), Flourtown, PA, come un "visionario in infermieristica." Minniti, è stato descritto come avente una capacità imprenditoriale, il coraggio di rischiare con l'impegno per potenziare infermieristico. Lei modella le sue capacità di pensiero innovativo per altri infermieri. Ad esempio, nei primi anni 1990, gli infermieri di assistenza domiciliare alle dipendenze di SNI erano abili nella documentazione del paziente informatizzata, molto prima che questa tecnologia è stata implementata in terapia intensiva. Oggi, con 26 anni di esperienza come imprenditore, prendendo il buono e il cattivo, Minniti tiene il passo con i tempi che cambiano. talento imprenditoriale modello innovativo
di Minniti emerse nel 1980 nel corso di una carenza di infermiere; qualcosa gli ospedali e gli amministratori non avevano avuto a che fare con la prima. Non c'era alcun precedente su come soddisfare le esigenze di personale minimi. Ciò che è emerso da questa crisi è stata una nuova agenzie di personale infermieristico temporaneo di rischio. Purtroppo, molti ospedali non erano soddisfatti della qualità di infermieri alcune agenzie provided.Minniti, quindi un 28-anno-vecchio infermiere di terapia intensiva, sapeva di poter offrire un prodotto migliore per gli ospedali in difficoltà. Vide una soluzione win-win per i pazienti, infermieri e amministratori ospedalieri. Da casa sua, lei ha aperto la strada SNI, una piccola azienda che impiega infermieri come contraenti indipendenti per le strutture sanitarie. "L'obiettivo principale di SNI è sempre stato quello di offrire opportunità e scelte per allattamento", ha spiegato Minniti. "Ciò include la pratica indipendente, una scelta medici e altri professionisti hanno sempre avuto. Abbiamo deciso di aiutare gli ospedali, fornendo le migliori infermiere. Nostro obiettivo è sempre stato quello di essere 'le forze speciali di cura", cioè reclutare infermieri con un alto grado di fiducia, competenza e professionalità ". Infermiere & Ospedale Vantaggi
Fin dall'inizio, Minniti ha voluto il suo modello di imprenditore indipendente per gli infermieri di aumentare il loro controllo finanziario, fornire benefici prima delle imposte e piani di pensionamento indipendenti di un datore di lavoro. Ciò che lei non ha fattore in benefici infermiere inizialmente è come abile infermiere sarebbero diventati di lavorare in diversi contesti, come ad esempio gli ospedali ei sistemi scolastici. Minniti ha spiegato SNI garantisce ai propri clienti che i suoi infermieri non sono solo esperti infermieri, ma gli infermieri che pratica da norme e protocolli e può adattare questi standard per qualsiasi ospedale che funziona a un livello elevato. Per esempio, come parte del processo di colloquio per tutti i candidati SNI, l'imprenditore ha condotto interviste comportamentali per valutare le loro competenze. "Mi resi conto i nostri infermieri spiccavano quando i manager ospedalieri direbbero cose come le infermiere che inviate sono diversi di toccare il suolo in esecuzione," Minniti ha riferito. One Step Ahead
SNI opera con successo da 26 anni continua a sfidare il CEO di fornire ospedali con infermieri che possono adattarsi ai cambiamenti sanitari. Per fare questo, ha collaborato con una serie di associazioni e organizzazioni. E 'stata membro di lunga data del Delaware Valley Healthcare Consiglio dell'Ospedale e del sistema sanitario della Pennsylvania. Negli ultimi anni è stata membro del Life Sciences Career Alliance, formata dalla Southeastern Pennsylvania Regionale Workforce Investment Collaborative Board. SNI è una delle poche agenzie di personale coinvolte nel Partenariato per la cura del paziente, un Delaware Valley di collaborazione per migliorare la sicurezza attraverso l'analisi dei rischi e la pratica basata sull'evidenza. Nel 2005 e 2006, SNI ha ottenuto la certificazione da parte della Commissione mista, uno dei soli 20 servizi di personale sanitario per raggiungere questo obiettivo. sempre il rischio Taker
Dal 1980, Minniti ha creato sette aziende di personale, di consulenza /gestione aziendale, servizio privato pediatrica e assistenza domiciliare, casa di infusione, rete di assistenza domiciliare e di un centro sanitario olistico. Minniti imprenditori scoperti rapidamente devono prendere dei rischi e non tutte le imprese hanno successo. "Due delle mie aziende non hanno avuto successo centro sanitario della olistico era di 20 anni in anticipo sui tempi e l'adulto attività di assistenza domiciliare è stato necessario, ma la mancanza di rimborso, al momento ha reso difficile per essere pagato," ammise. Ma questa infermiera non era sul punto di rinunciare. Molto tempo fa ha appreso da un professore alla Business School della University of Pennsylvania, Phildelphia Wharton, le chiavi del successo imprenditoriale non erano "cervelli o di buone idee, ma di unità e persistenza. E 'quello che ti fa andare avanti una volta vedere i benefici per i vostri clienti, il personale e la professione. Poi tutto ha un senso. Dovete come soluzione dei problemi e la lotta a monte ". Su prescrizione del Balance
Minniti per mantenere l'equilibrio nella sua vita comprende ora tranquilla in una cappella per 15-20 minuti ogni giorno che dice le sue novene accoppiato con l'esercizio fisico e la lettura. Il messaggio di questo successo infermiere imprenditore vuole trasmettere ad altri infermieri che volessero seguire il suo percorso di carriera è di credere in infermieristica. "Il comune denominatore di tutte le società che ho iniziato è infermieristica. Abbiamo un luogo unico e prezioso nelle nostre comunità e la capacità di usare il nostro intelletto e abilità costruttiva."

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