Ruolo della Leadership in Infermieristica

Infermieri e assistenza infermieristica , in generale, tende a evocare immagini di umile servizio e la cura per i malati e gli infermi attraverso la compassione e l'amore. Queste cose , mentre nobile , di solito non sembrano implicare la leadership , ma la realtà è che di cura come un'arte e una scienza si basa sull'idea di leadership, non con la forza ma con l'esempio . Ruolo Generale delle Infermiere

differenza del medico , il cui ruolo primario è uno di diagnosi e trattamento , il ruolo dell'infermiere può essere pensato in termini di cura , guarigione e in realtà trattare con il paziente una base intimo come lui o lei passa attraverso il processo di miglioramento della loro salute . Questo rende necessariamente l'infermiera responsabile per il benessere fisico , mentale, emozionale e talvolta spirituale del paziente . Al fine di realizzare efficacemente la loro missione , tuttavia , l'infermiere deve non solo agire come un amministratore di cura , ma anche come leader nel benessere generale . Questa è la filosofia abbracciata da uno dei maggiori teorici in infermieristica , suor Calista Roy . Secondo Roy , il ruolo dell'infermiere è quello di funzionare come un facilitatore di propria naturale capacità del paziente di adattarsi alle lesioni e la malattia . Questo modello dinamico vede infermieri in quella che è essenzialmente una capacità di leadership , portando le loro conoscenze, competenze , tecniche e compassione per guidare il paziente verso una buona salute .
Leadership Specifiche

Susan O. Valentine della University of North Carolina scrive che cura può meglio sfruttare le conoscenze mediche attuali e le recenti progressi tecnologici , adottando un "approccio trasformazionale leadership". Attraverso questo approccio , l'infermiera diventa determinante nel guidare la carica verso la cura più efficace in ambito clinico . Si parla, per esempio, come essere semplicemente accanto al letto di un paziente per un massimo di 24 ore fa l'infermiera la prima linea della leadership nel garantire benessere. Essi sono spesso chiamati a prendere decisioni di salvataggio istanti prima che un medico può essere chiamato in scena. Inoltre, essi sono spesso incaricati di decidere il modo migliore per avvicinarsi a un paziente quando si tratta di questioni delicate che ruotano intorno cura. Combinato con funzionando come una sorta di collegamento tra paziente e medico , l'infermiere deve essere un maestro di relazioni interpersonali e mostrare leadership al fine di ottenere il lavoro fatto .

Altre forme di leadership

Oltre l'approccio trasformazionale , c'è anche l' idea di "leadership quantum ", per il quale gli infermieri sembrano particolarmente adatto . Questa teoria vede la leadership all'interno di qualsiasi organizzazione o gruppo come emerge da vari luoghi e livelli diversi all'interno di gerarchie . Ad esempio , un amministratore di infermiere potrebbe impostare la politica generale di un ospedale quando si tratta di cura, mentre l'infermiera al pronto soccorso può mostrare una leadership efficace quando i pazienti affetti da ferite potenzialmente letali sono portato dentro Mentre alcuni infermieri possono avere più prestigio e riconoscimento all'interno di questa comprensione , tutti loro sono parte integrante della funzione globale e agire come leader nel loro diritto .
teoria e pratica

oltre l'idea di infermieri come leader trasformazionale , che riguardano tutti gli aspetti della cura e ispirano a vicenda , altro personale ed i pazienti stessi , possono anche portare in termini di avanzamento della teoria e della pratica della professione infermieristica . Molti teorici importanti del 20 ° secolo hanno aperto la strada nel ridefinire cosa significa essere sia un infermiere e un leader. Tale leadership richiede sia un'attenta borsa di studio e l'immaginazione penetranti , che richiede il più grande degli sforzi al fine di essere il tipo di cambiamento di paradigma necessario per avanzare la disciplina .
Future

An esempio di questa leadership può essere trovata nel lavoro di Hildegard Peplau , che ha scritto " Relazioni Interpersonali in Infermieristica ", pubblicato la prima volta nel 1952 . suo lavoro incentrata sui vari ruoli assunti da infermieri, tra cui quello che lei chiama il " ruolo di leadership attiva". In quel ruolo , l'infermiera diventa il primo responsabile di assicurare che il paziente raggiunge gli obiettivi terapeutici che sono stati prescritti . Oltre ad aiutare a definire i ruoli di leadership degli infermieri , ha anche contribuito a spingere la busta quando si trattava di adattare molte delle intuizioni ottenuti in psicologia nel campo dell'assistenza infermieristica .

È proprio che l'inserimento di nuove conoscenze che rende possibile per gli infermieri di condurre in qualità intellettuale così come gli altri descritti in precedenza . Da quel punto di partenza della teoria , come dimostra Peplau , il capo infermiere è in grado di applicare ciò che è efficace e cosa non lo è quando si tratta di praticare , in tal modo contribuendo a plasmare sia il futuro della professione e il benessere di tutti i pazienti .