Fattori da considerare quando si acquista organizzativa Care Insurance Salute

Accanto agli stipendi , l'assicurazione è il più grande spesa relativi al personale di una società avrà . Oltre ai costi per la copertura , altri fattori che giocano un ruolo significativo in tali spese sono la somministrazione piano , unione e requisiti governativi , le mutevoli esigenze dei dipendenti per la copertura , e la crescita aziendale . Quelli nella pianificazione e capacità decisionali devono discutere di questi temi in modo approfondito prima di aggiudicare l'account a un fornitore di assicurazione sanitaria . Impatto della riforma sanitaria legislazione

Ogni azienda sarà tenuta a rispettare la nuova legge di riforma sanitaria firmata in legge dal presidente Obama come " protezione del paziente e Affordable Care Act ". Alcune aziende temono una escalation dei costi. Se ciò accade , e in che misura , si snoderà nei prossimi anni .

Se una società ha più di 30 non assicurati dipendenti a tempo pieno possono essere soggetti ad una sanzione di ben 2.000 dollari per ogni ulteriore assicurato dipendente oltre il 30 .

Tuttavia, la normativa autorizza crediti d'imposta per le imprese di ogni dimensione . Mentre alcuni pensano che le piccole imprese saranno particolarmente colpiti , essi saranno effettivamente ricevere un credito del 35% per ogni dollaro speso per costi di premio .

Dipendente Programmi Benessere

A forza lavoro sana ha un impatto drammatico sulla produttività del lavoratore , assenteismo e spese mediche legate per il trattamento e la droga . Le organizzazioni devono rendersi conto dell'impatto drammatico che cura preventiva e benessere può avere sulla riduzione dei costi .

Per esempio , Il Centro per Value Based Health Management ha lavorato con Pitney Bowes e dei loro fornitori di assistenza sanitaria di condurre uno studio 2002-2004 . Incorporando un programma di formazione di benessere , l'azienda ha subito un calo del 38 % dei ricoveri ospedalieri per i dipendenti con asma , una diminuzione del 6 % dei costi sanitari diretti per i lavoratori con il diabete , e una diminuzione del 50 % nei giorni di invalidità per le persone con diabete .

rivedere la vostra strategia di copertura assicurativa e revisione aziende per la copertura , prestare molta attenzione ai vantaggi che offrono in termini di esami , scatti , sconti per la riduzione del peso , e incentivi per ridurre i fattori di rischio sanitario o stabilizzare le condizioni come diabete e ipertensione .
sviluppare una strategia di assicurazione sanitaria

e 'importante per le grandi organizzazioni di assegnare specificamente una task force interna per sviluppare la strategia di assicurazione sanitaria . I membri di questa task force dovrebbe avere la responsabilità primaria per le risorse umane , finanza , operazioni e rappresentanza sindacale ( se applicabile) . La squadra dovrebbe sviluppare una panoramica completa di fornitori della società passate di assicurazione sanitaria , stato attuale , i costi e l'analisi dei rischi per gli ultimi 3-5 anni . Si deve anche guardare le tendenze sanitarie identificabili , proiezioni di occupazione e di pensione , un quadro demografico della forza lavoro , e di individuare livelli elevati di condizioni mediche incontrate dai dipendenti ( trattamenti cardiovascolari , diabete , ecc.)

Basato su fthese risultati, il team può quindi preparare un rapporto finale con raccomandazioni per l'approvazione esecutiva e diffondere una Request for Proposals (RFP) per le imprese di assicurazione potenziali .