La storia del cantiere Programmi Benessere

Secondo il Center for Health Affairs , programmi di benessere nei luoghi di lavoro sono diventati sempre più popolari negli ultimi decenni . Ci sono diverse ragioni per questo: uno dei fattori più forti è stata la presa di posizione delle imprese quando si resero conto che potevano aumentare la produttività con la creazione di programmi di benessere , secondo " La storia e l'impatto di Cantiere Wellness " di Jennifer Reardon . Il settore sanitario ha avuto anche la sua parte da giocare , come hanno fatto le decisioni del governo e le tendenze globali nella cultura comune. Oggi , la maggior parte delle grandi aziende hanno un certo tipo di programma benessere cantiere . Definizione

Secondo il Center for Health Affairs , programmi di benessere cantiere sono progettati per aiutare i dipendenti a migliorare la loro salute e continuare a stili di vita sani . Questo include opzioni di esercizio non solo al lavoro , ma una vasta gamma di cure e opzioni di trattamento per la salute mentale ed emotiva , tra cui cibo sano , massaggi , consulenze e terapia. Le aziende creano questi programmi di benessere per aumentare la felicità e la produttività dei dipendenti e pacchetti benessere sono ormai considerati una parte importante dei benefici ai dipendenti .

Vantaggi

Le radici del cantiere benessere iniziarono nel 1970 quando diversi movimenti combinati . Un movimento , iniziato nel 1970 e continuato a costruire negli anni 1980 e 1990 è stato lo sviluppo di controllo dei costi , secondo l'articolo di Reardon . Le aziende ha iniziato ad usare metodi sempre più complessi per analizzare la produttività e modi per aumentare l'efficienza , in particolare l'efficienza dei dipendenti . Un metodo , imposto sulle imprese da fonti esterne , sia programmi di benessere cantiere .
Crescita

Il cantiere Promozione della Salute movimento , noto come PSL , è stato un movimento alla fine del 1970 che hanno cercato di collegare la salute dei dipendenti ad una varietà di fattori, tra cui le cause ambientali , secondo tot egli center for Health Affairs . WHP ha incoraggiato le aziende a pensare di salute dei dipendenti come qualcosa che potrebbe essere promosso e coltivato sul posto di lavoro piuttosto che risolti con programmi di assicurazione sanitaria solo. Questo si adatta bene con le nuove strategie di sviluppo di controllo dei costi che le imprese stavano creando occupato. Il movimento sicurezza e la salute del 1970 ha anche aiutato aumentare la consapevolezza dell'importanza di condizioni di lavoro dei dipendenti , secondo Reardon .
Cultura Popolare

Un altro movimento importante ha avuto luogo a metà degli anni 1980 e 1990 nella cultura americana nel suo complesso . Americani hanno cominciato a diventare molto interessati alla salute , non solo come prevenzione della malattia , ma come un intero stile di vita completo con una corretta alimentazione e l'esercizio fisico , secondo Reardon . Secondo Chant , questi cambiamenti sono dovuti , in parte , ad aumentare la consapevolezza dei problemi di obesità e le patologie croniche correlate come malattie cardiache e colesterolo alto .

Modelli

anni 2000 , molte aziende offrivano programmi di benessere sulla base di diversi modelli popolari differenti . Alcuni hanno offerto sconti o l'iscrizione gratuita a palestre locali. Altri offerti programmi per smettere di fumare o di nutrizione coaching. Alcuni hanno portato a esperti e consulenze o create palestre in loco per i dipendenti da utilizzare . Secondo il Center for Health Affairs , entro il 2008 circa l'88 per cento delle grandi imprese ( quelle con più di 200 dipendenti ) e circa la metà delle piccole imprese ( quelle con tre a 199 addetti) offerto programmi di benessere .